5月20日，乐鱼（中国）召开2025年分包商协同发展大会。

公司党委书记、董事长王先文出席会议并讲话，副总经理、总法律顾问王俊飙主持会议并作工作报告，纪委书记李怀忠宣读2024年度优秀分包商表彰名单。

王先文强调，2024年，山西电建主要经营指标实现持续性增长和历史性突破，“四大转型”全面推进，各分包商有力支撑和推动了重点工程项目建设，为山西电建和合作各方的高质量发展做出了重要贡献。

王先文要求，一是坚定向新向绿，强化标杆履约，系统把握宏观经济形势，抢抓机遇提速发展，持续推动传统产业迭代升级、战新产业发展壮大、未来产业抢先布局，挖掘“能源+”发展潜力，锻造核心竞争力，构建起优势互补、实力均衡的主责主业，夯实高质量可持续发展根基。二是凝聚合作共识，坚持项目优质履约主线，全面提升项目精细化管理水平，铸造更多优质精品示范工程，共谋发展新篇，拓展分包合作新高度，实现价值共创利益共享。抓好内外协同，放大聚合效应，充分发挥出分包链要素聚合、资源交换和优化配置作用。三是筑牢合规底线，强化风险共担，坚持服务和管理并重，发展和帮扶并举，持续为分包商生产经营活动赋能。坚持诚信合规经营，共同营造风清气正、公平竞争的经营环境，不断增进思想认同、事业认同、情感认同、文化认同，构建廉洁清正“亲”“清”关系，实现双方互惠共赢。

王先文还要求，各方要坚定践行以人民为中心的发展思想，切实履行社会责任，解决农民工工资发放问题，高度重视安全生产工作，以时时放心不下的责任感抓好安全生产，全力排查隐患，防范事故发生。

王俊飙全面总结了2024年分包商管理工作，安排部署了2025年重点工作。他指出，要严把分包管理策划关、分包商准入关、分包采购关、合同签订关、分包商进场关、项目履约关、分包结算支付关、分包商欠薪欠款监督关“八道关”，打造优质分包生态，推动项目高质量履约。

会议对28家优秀分包商进行表彰，视频展示优秀分包商突出业绩。4家优秀分包商代表进行表态发言，一致表示将持续发挥自身专业能力，打造精品工程，与山西电建同频共振、相向而行。

会议采取“现场+视频”形式召开。山西电建高管，本部有关部门、相关单位负责人，分包商负责人在主、分会场参加会议。